彎得下腰才是成熟 放得下身段才是高手—[網路引用]

人們喜歡用「順著竿子往上爬」

去諷刺那些對上司唯惟諾諾、附庸風雅的人，退休了老年人當然不會去經營此道，但是，如果反其意而用之，「順著竿子往下滑」將會怎樣呢？

一對夫婦在海上為一老闆養魚，

講好了老闆每月開給這對夫婦五千元的工資，

月底發放，伙食自理。

老闆在海上總共養了五百箱魚。

這對夫婦上午就划著小船給魚餵食一次，中午就在小船上休息，

先支付你自己，因為未來需要現在的你才會變更好；

先支付你自己，因為先存錢再支出是儲蓄不二法則；

先支付你自己，因為財富累積看得是誰能持續留下更多錢；

手錶定律

手錶定律是指一個人有一隻表時，

理財---通往財富自由的金鑰匙

你是否希望有一天，

可以不用在公司做牛做馬，只為了換來薄薄的薪水、三餐不要餓肚子？

你是否希望有一天，

可以不用再為了每天生活的開銷，辛苦工作像隻永不停歇的蜜蜂？

雖然我們沒有先天好運，能夠含著金湯匙出生；

但是我們可以後天努力，運用理財來掌握財富自由的金鑰匙！

夫妻花，沒有統一的品種，

一般來說，人們習慣把『並蒂蓮』叫做〝夫妻花〞，

【象徵夫妻恩愛、永結同心】的花卉。祝福天下有情人白頭到老。

絕對不要讓失去教你學會珍惜；

絕對不要在你習以為常以後，將對方付出的感情視作理所當然；

絕對不要等到那份感情即將離去時才後悔莫及。

今天是一個禮物

想像有一家銀行每天早上都在你的帳戶裡存入 NT$ 86,400，

可是每天的帳戶餘額都不能結轉到明天，一到結算時間，

【演講者介紹：對外經濟貿易大學保險學院2008屆畢業的劉媛媛同學，北京大學法學院研一在讀，以68%的支持率奪得超級演說家第二季全國總冠軍。】

親愛的朋友，其實我們大部分人都不是出身豪門，都是要靠自己的。你要相信命運給你一個比別人低的起點，是希望你用你的一生去奮鬥出一個絕地反擊的故事，這故事不是一個水到渠成的童話沒有一點人間疾苦，這故事是有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；這故事是苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

愈成熟的麥穗，愈懂得彎腰；愈懂得彎腰，才會愈成熟。

他是一家上市公司的老總，腰纏萬貫。他很久沒有坐過公共汽車了，有一天，他突發奇想，想體驗一下普通百姓的生活。

第一天，神創造了一頭牛。
衪對牛說：「你要整天在田裡替農夫耕田，供應牛奶給人類飲用。你要工作直至日落，而你只能吃草。我給你60年的壽命。」
牛抗議：「我這麼辛苦，還只能吃草，我只要20年壽命，餘下的還給你。」 
神答應了。

故事主角：

劉立榮，湖南益陽人，金立通訊集團董事長兼總裁，身家15億，手機月均銷量45萬部，年銷售量超500萬部，集團年利潤超3億。

李盛，湖南新化人，劉立榮的大學同窗，現為上海一電子公司的技術員，月收入5000元。同窗好友。李盛與劉立榮原本是最要好的大學同窗，也是一對當初同闖廣東，同住一間宿舍，沒錢時一同挨餓的患難兄弟。然而，10多年過去，這兩個興趣相投、愛好相近的患難兄弟，其命運為什麼會產生如此大的落差呢？近日，筆者專訪了李盛，從他的反思中找到了一個令人感悟猶深的原因……

認識九層塔

九層塔(香花草)證實會導致肝癌~ 這一下，不得不節制口慾了。

毒素是會在體內累積的，九層塔裡有一種成份已經醫學證實會導致肝癌。

請容我先說個故事。

昨晚，我和一個有段時間沒連絡的朋友連絡上了，用了通訊軟體簡單的聊了幾句，他(以下簡略為A)語重心長的告訴我，發生了一些事，我問A發生什麼事了？A只是告訴我：一言難盡！於是我們約了要見面好好的聊一聊。

我和A還有另外兩位朋友，四個人認識10多年了，雖然不是天天聯絡，但這麼多年來，我們的友誼並未因此而間斷，即使他們接連組織家庭，結婚生子，大家聚會的時間變得更少了，但每一次的聚會，卻不曾因為大家見面的次數越來越少而變得生疏。

我覺得我們四人是很好的朋友。

近日一直在思考，自己當老闆真的會比較好嗎？

因為所在行業別的關係，這幾年看盡了各種咬牙苦撐的案例。經營一家公司或是一間店，真的不是我們想像中的容易。工作量太多，消化不了時，客戶罵聲連連；工作量太少，又要擔心員工無事可作，甚至擔心收入不夠，薪水發不出來。

技術性的工作，會有所謂的「師傅」，然而每個師傅的「手路」和「工作習慣」都不一樣，待過傳產業的朋友應該知道，很多時候客戶挑剔師傅的功夫不好，或是態度不好，但你和師傅溝通多次，卻依然無法改善問題。

今天要說的是真人真事，是我身邊朋友的真實故事。

這是一對情侶分手的故事。感情世界總不是外人能了解的，兩個人能走在一起卻又分開，一定有很多、很多的原因，但從男方那邊聽說了其中一個原因，是女生嫌他沒錢。

在非洲，

瞪羚每天早上醒來時，他知道自己必須跑的比最快的獅子還快，否則就會被吃掉。

1. 建立可靠的計畫和考核體系 

美國銀行是美國的第三大的銀行,他們選擇Hoshin Kanri技術和Six Sigma來實現業務流程的優化。在達成一致的意見並制定統一的計畫之前，銀行各部門都各自擁有一套流程優化的方案，卻根本沒意識到需要與其他部門溝通和整合。因此，新的計畫體系保證了銀行組織內部的協調，同時Six Sigma的啟動也強化了其核心業務，並在以後相當長的時期裡持續在美國銀行裡發揮作用。 

2. 使用戰略規劃激發員工責任感和合作精神 

『有錢人就算恐懼也會採取行動，窮人卻會讓恐懼擋住他們的行動』
『The rich always take action no matter they're afraid
or not ; but the poor always hesitate out of fear !』

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～～～妳有多久時候， 忘了打電話問候爸媽了～～～

拾荒老人依然在菜市場穿梭。